Eksekutif Kesehatan dan Keselamatan melaporkan bahwa 1,4 juta orang di Inggris saat ini menderita penyakit atau cedera terkait pekerjaan. Sebanyak 555.000 cedera terjadi setiap tahun di tempat kerja. Secara mengejutkan 144 orang tewas di tempat kerja pada tahun 2017/2018. Sangat penting bagi pengusaha untuk secara aktif menilai dan menerapkan strategi untuk menghindari bahaya bagi karyawan mereka. Seperti yang ditunjukkan oleh data, bahaya adalah sesuatu yang masih tidak menganggap serius tanggung jawab ini.
Artikel ini akan membantu Anda untuk memahami sepenuhnya mengenai bahaya dan risiko, sehingga tempat kerja Anda dapat menjadi tempat yang paling aman.
Apa Sebenarnya Bahaya Itu?
Bahaya adalah pemicu banyaknya kecelakaan yang sepenuhnya dapat dihindari, dan kunci untuk melakukannya adalah meminimalkan semua kemungkinan bahaya. Beberapa hal secara alami berbahaya; sementara yang lain menyimpan potensi bahaya jika digunakan secara tidak benar atau tidak tepat.
Bahaya dapat dipecah menjadi dua kategori dasar:
1. Bahaya Akut – ini adalah bahaya yang menimbulkan masalah yang jelas dan akan berdampak langsung. Contohnya adalah tumpahan cairan, menyebabkan bahaya langsung seseorang terpeleset dan melukai diri sendiri.
2. Bahaya Kronis – bahaya ini tidak segera terlihat, dan dapat memiliki lebih banyak masalah tersembunyi, terkadang hanya muncul setelah waktu yang lama. Contohnya adalah peningkatan stres di tempat kerja atau penurunan bertahap dari sebuah mesin.
Semua bahaya, baik akut maupun kronis, termasuk dalam enam kategori inti:
1. Fisik – Bahaya fisik adalah pada bahaya stereotip di tempat kerja yang kebanyakan kita pikirkan, misalnya, masalah pencahayaan, benda yang menghalangi jalan setapak, mesin yang tidak aman, tumpahan di lantai.
2. Bahan Kimia – termasuk segala bentuk cairan, uap, debu, asap atau gas yang dapat tumpah, bocor, atau disalahgunakan.
3. Ergonomis – Bahaya ergonomis adalah bahaya yang tidak dipikirkan dengan matang atau kesadaran spasial. Ini dapat mencakup stasiun kerja yang tidak cocok untuk penggunaan yang sehat. Namun, kategori ini juga dapat mencakup bahaya yang terkait dengan kurangnya pelatihan (misalnya penanganan manual) atau kondisi kerja yang tidak aman yang menyebabkan cedera (misalnya gerakan berulang).
4. Radiasi – mengacu kepada pengaturan klinis dan mencakup sinar-x, sinar gamma, UV dan gelombang mikro.
5. Psikologis – berlaku di semua industri dalam berbagai bentuk. Contoh risiko psikologis termasuk stres, shift kerja, masalah yang berhubungan dengan publik, pelecehan internal dan kurangnya pemberdayaan.
6. Biologis – Bahaya biologi adalah risiko biologis yang melibatkan virus, bakteri, dan jamur. Ini dapat terjadi melalui gigitan, luka, atau kontaminasi melalui kontak dengan orang yang terinfeksi.
Bagaimana Mengidentifikasi Bahaya?
Identifikasi bahaya adalah suatu klarifikasi dan pengendalian bahaya dan risiko di setiap kegiatan operasional. Sebelum memulai shift atau prosedur baru, peralatan harus diperiksa, dan lingkungan sekitar harus ditinjau untuk potensi bahaya, terutama di sekitar area berisiko tinggi. Saat merancang alur kerja, pertimbangkan potensi bahaya yang terlibat.
Saat tugas sedang diselesaikan, pastikan staf mengetahui setiap perubahan. Jika sesuatu yang tidak normal terjadi, apakah itu bau baru, suara yang tidak biasa atau hanya perasaan intuitif, harus jelas kepada siapa dan bagaimana mereka harus melaporkannya.
Semua kecelakaan atau cedera harus dilaporkan kepada Manajemen dan dicatat dalam buku kecelakaan, termasuk rincian keadaan lengkap sehingga risiko dari bahaya dapat diidentifikasi dan diminimalkan atau dihilangkan.
Inspeksi Kesehatan dan Keselamatan
Inspeksi informal dan formal harus dilakukan secara teratur, dengan fokus penuh pada identifikasi bahaya. Supervisor Kesehatan dan Keselamatan atau, di perusahaan yang lebih besar, Komite Kesehatan dan Keselamatan harus bertanggung jawab, merencanakan dan meninjau hasil inspeksi.
Untuk memastikan tidak ada bahaya yang terlewatkan maka perlu mengingat semua tahapan hari kerja, bukan hanya tugas utama. Sertakan kegiatan non-rutin seperti pemeliharaan dan perbaikan atau pembersihan. Lihatlah semua komponen dari setiap proses; semua peralatan dan bahan yang terlibat, karena mungkin tidak disimpan bersama selama inspeksi. Pastikan Anda berbicara dengan pekerja individu. Mereka mungkin memiliki informasi penting yang tidak terlihat dari pengamatan sederhana saja. Baca catatan dari kecelakaan dan cedera sebelumnya untuk mengetahui langkah pencegahannya.
Cobalah untuk menjadi imajinatif dan pikirkan semua kemungkinan yang bisa terjadi, meskipun kemungkinannya kecil. Pikirkan tentang apa yang akan terjadi jika kekerasan terjadi di tempat kerja Anda, dan anggota staf berperilaku lebih tidak menentu dari biasanya? Apa yang akan terjadi jika pengunjung yang tidak berwenang memasuki gedung? Bagaimana jika seorang anggota staf sedang bekerja sendirian dan terjadi kebakaran?
Cara Menentukan Tingkatan Level Risiko
BMCInstitute.com
Kita tahu dari definisi sebelumnya bahwa risiko adalah 'tingkat kemungkinan' yang dapat terjadi. Tapi bagaimana cara untuk menyelesaikan ini?
Apa perbedaan antara bahaya dan risiko? Pertama, lihat orang-orang yang terlibat. Jika Anda bekerja di sekolah dan ada ratusan anak berlarian, kemungkinan besar mereka tidak menyadari bahaya. Orang yang lebih tua dan lemah mungkin memiliki masalah dengan mobilitas atau penglihatan dan mungkin juga melewatkan bahaya. Pekerja muda yang tidak berpengalaman mungkin belum memiliki pengetahuan kesehatan dan keselamatan yang memadai. Pikirkan juga kelompok rentan lainnya: wanita hamil, pekerja asing dengan pengalaman peraturan yang berbeda dan staf atau pengunjung penyandang disabilitas.
Kedua, lihat waktu. Berapa lama risiko itu ada dan berapa lama akan tetap ada? Apakah ini waktu yang sibuk, atau ada acara penting yang akan datang?
Akhirnya, dengan mengingat orang-orang di atas dan waktu, lihatlah tempat itu. Berapa banyak orang yang akan mendekati bahaya, dan seberapa sering? Bahaya lain apa yang mungkin ada di dekat Anda?
Mengenalkan Risk Assessments
QSHESupport.com
Anda sekarang telah diperkenalkan dengan konsep bahaya dan risiko, dan sekarang harus memahami apa perbedaan antara bahaya dan risiko. Namun kemungkinan besar, Anda akan menemukan bahwa tempat kerja Anda penuh dengan bahaya, semuanya memiliki tingkat risiko yang berbeda. Jadi bagaimana Anda memasukkan semuanya ke dalam daftar prioritas yang efektif? Jawabannya adalah dengan Penilaian Risiko atau risk assessments.
Untuk mengidentifikasi dan memprioritaskan risiko potensial, risiko tersebut harus dinilai dan ditindaklanjuti. Cara terbaik untuk melakukannya adalah dengan bertanya pada diri sendiri dua pertanyaan berikut:
1. Seberapa parah konsekuensi (atau bahayanya)?
2. Seberapa besar kemungkinan itu terjadi?
Terdapat beberapa metode berbeda yang dapat Anda gunakan untuk melakukan Penilaian Risiko. Contohnya adalah metode matriks 5 x 5. Untuk menggunakan metode ini, orang yang melakukan Penilaian Risiko akan mengeluarkan nilai numerik antara 1 dan 5 untuk kemungkinan bahaya yang menyebabkan kerugian dan juga memberikan konsekuensi peringkat nilai numerik antara 1 dan 5. Kemudian gandakan kedua nilai numerik bersama-sama untuk tentukan peringkat risiko (Kemungkinan x Konsekuensi = Peringkat Risiko).
Perbedaan Mendasar Bahaya dan Risiko
Berikut adalah contoh skenario yang bisa terjadi dalam kehidupan nyata, menampilkan berbagai bentuk bahaya dan risiko, maka kami telah memberikan contoh Penilaian Risiko untuk masing-masing.
Contoh : Tumpahan Kantor
Jane membersihkan kantor firma hukum yang sibuk setiap malam antara pukul 10 malam dan tengah malam. Bagian dari pekerjaan ini adalah mengepel lantai lobi. Suatu malam, saat melakukannya, Jane menendang ember pel dan menjatuhkan campuran air dan bahan pembersih ke lantai. Jane membutuhkan lebih banyak air untuk menyelesaikan pekerjaannya, jadi dia mengambil pel dan ember kosong di lantai atas untuk diisi ulang sebelum dia dapat menyelesaikan pekerjaannya dan membersihkan tumpahan. Dia menampilkan tanda lantai basah yang hati-hati untuk memperingatkan orang lain tentang tumpahan.
Dimana letak bahayanya? Dalam hal ini, ini adalah tumpahan cairan di lantai.
Siapa yang bisa dirugikan? Pembersih, pengacara bekerja lembur, penjaga keamanan.
Apa kemungkinan bahayanya? Lobi paling sibuk di siang hari dan memiliki sedikit langkah kaki di malam hari. Kadang-kadang ada pengacara yang bekerja lembur, dan keamanan bekerja di gedung-gedung 24 jam sehari. Oleh karena itu, ada risiko, tetapi akan lebih rendah dari waktu perbandingan 10 pagi - 12 siang. Dalam 15 menit, Jane akan membersihkan tumpahan. Oleh karena itu, kemungkinannya adalah 2 (tidak mungkin).
Apa konsekuensi potensial dari kerusakan? Seorang anggota staf bisa terpeleset dan melukai diri mereka sendiri. Sebagian besar karyawan firma hukum masih muda dan mampu secara fisik. Jatuh kemungkinan akan mengakibatkan memar atau mungkin keseleo. Oleh karena itu, tingkat keparahannya akan menjadi 3 (risiko sedang).
Skor Penilaian Risiko: 2 x 3 = 6 (memadai).
Manajemen Bahaya
Setelah memahami perbedaan antara bahaya dan risiko, dan bagaimana penggunaan keduanya bersama-sama untuk menilai potensi bahaya. Namun, bagaimana cara untuk memastikan bahwa penggunaan informasi ini dengan benar agar tetap mematuhi hukum?
Peraturan Manajemen Kesehatan & Keselamatan Kerja 1999 menetapkan bahwa pemberi kerja harus melakukan Penilaian Risiko agar patuh secara hukum. Lima langkah untuk Penilaian Risiko adalah:
1. Identifikasi potensi bahaya yang terkait dengan aktivitas kerja
2. Identifikasi mereka yang berisiko dari bahaya tersebut
3. Menerapkan langkah-langkah pengendalian (bagaimana Anda mengelola risiko sekarang, apa lagi yang bisa Anda lakukan)
4. Catat temuan Penilaian Risiko
5. Tinjau Penilaian Risiko secara berkala
Dengan melibatkan lima langkah ini ke dalam rutinitas Anda akan memastikan Anda tetap berada di jalur yang jelas menuju kesehatan dan keselamatan yang prima. Bahaya adalah sesuatu hal yang perlu dipahami risiko dan pencegahannya. Sehingga dalam bidang pekerjaan pun bahaya merupakan satu kesatuan yang harus masuk ke dalam kesehatan dan keselamatan kerja.
Posting Komentar